本文來源：時代財經(jīng) 作者：白語

近期，視源股份（002841.SZ）攜多款硬件新品和全場景解決方案在各大重磅活動中頻頻亮相，成為教育數(shù)字化領(lǐng)域的焦點。

從第 137 屆廣交會到 2025 世界數(shù)字教育大會，再到第 63 屆高等教育博覽會，這家以交互顯示和人工智能為核心技術(shù)的中國科技企業(yè)，正在用新產(chǎn)品與技術(shù)重構(gòu)教育生態(tài)、征服全球客商。

在第 63 屆高等教育博覽會上，希沃（seewo）作為視源股份旗下的教育品牌，正式推出全新的 "1+5+N"（1 個智慧教學(xué)管理平臺 +5 大教室子系統(tǒng) +N 類教學(xué)場景）智能教學(xué)解決方案架構(gòu)，為高等教育的數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供了全新路徑。

該架構(gòu)以 "1" 個希沃智慧教學(xué)管理平臺為核心，深度鏈接教室空間的 "5" 大子系統(tǒng)，包括可觸控的 LED、智慧黑板等硬件設(shè)施，從而為高校 "N" 類教學(xué)場景的全面數(shù)智化升級提供有力支撐。

高等教育數(shù)智化轉(zhuǎn)型的難點，在于教學(xué)場景的復(fù)雜性與系統(tǒng)性。傳統(tǒng)模式下，技術(shù)往往以碎片化工具的形式介入單一環(huán)節(jié)，而希沃提出的 "1+5+N" 架構(gòu)，將硬件、軟件、數(shù)據(jù)與教學(xué)流程深度融合，構(gòu)建起完整的高教生態(tài)系統(tǒng)。

在這個架構(gòu)里，教、學(xué)、管、評、訓(xùn)、練環(huán)環(huán)相扣。以 AI 助教環(huán)節(jié)為例，希沃可深度介入課前、課中與課后，包括搭建學(xué)習(xí)空間、提供多樣板書與互動模式、生成分析報告與知識點總結(jié)。AI 助評則解決了傳統(tǒng)教學(xué)管理的痛點，據(jù)桂林理工大學(xué)的實踐顯示，通過線上督導(dǎo)巡課系統(tǒng)，該校一個月內(nèi)完成 1700 余次評課記錄，覆蓋 540 門課程，效率較傳統(tǒng)線下巡課提升 5 倍。

在更廣泛的全國 2600 余所高校里，希沃這一架構(gòu)已逐步落地生根。

在校企共創(chuàng)模式下，南京師范大學(xué)的 300 多間智慧教室借助希沃方案實現(xiàn)了錄播系統(tǒng)的常態(tài)化應(yīng)用和管理；在山東師范大學(xué)，教師們通過希沃品課軟件輕松完成投屏、頭腦風(fēng)暴、答題抽選等操作，與線上線下學(xué)生實時互動；大連東軟信息學(xué)院則搭建了希沃混合教學(xué)管理平臺，打造教學(xué)數(shù)據(jù) " 駕駛艙 "，讓出勤率、課程建設(shè)等教學(xué)情況一目了然。

實際上，在面向高校的 "1+5+N" 推出之前，視源股份在教育領(lǐng)域已深耕 16 年。

這 16 年里，視源股份旗下教育品牌 " 希沃（seewo）" 從硬件起步、快速占領(lǐng)交互智能平板賽道，再到布局課堂軟件和 AI 大模型，已經(jīng)形成 " 硬件 + 軟件 + 數(shù)據(jù) + 大模型 " 一體化的教育數(shù)字化解決方案體系。

希沃教學(xué)大模型自 2023 年 10 月面世以來，加速 AI 技術(shù)與教育數(shù)字化的融合。去年 10 月，希沃教學(xué)大模型 2.0 上線，在深度適配融合 DeepSeek、豆包、Kimi 等第三方開源模型的基礎(chǔ)上，其構(gòu)建的 "1+N+N"AI 技術(shù)體系，即 "1 個希沃教學(xué)大模型架構(gòu) +N 個教學(xué)應(yīng)用場景 +N 個智能硬件終端 "，賦能教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)，為 K12 教育提供全場景數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。

AI 算法技術(shù)的積累得益于希沃軟硬件產(chǎn)品的豐富矩陣和廣泛應(yīng)用。

在教育業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系上，視源股份不僅有希沃交互智能平板、希沃教學(xué)終端、希沃錄播、希沃學(xué)習(xí)機等數(shù)字化硬件，還有希沃魔方、希沃白板、希沃電腦助手、希沃品課等數(shù)字化教育應(yīng)用軟件，以及希沃學(xué)苑和希沃杏壇教師發(fā)展服務(wù)平臺。

其中，公司的主打產(chǎn)品——希沃交互智能平板常年處于行業(yè)領(lǐng)先地位，根據(jù)《2024 全球 IFPD 整體市場研究報告》，希沃交互智能平板出貨量份額達 50.8%，連續(xù) 13 年保持國內(nèi)市場份額的領(lǐng)先優(yōu)勢。

這是一盤扎實而漂亮的棋局——希沃以硬件裝機為入口，通過軟件平臺綁定教師與學(xué)生，海量教學(xué)數(shù)據(jù)成為大模型訓(xùn)練與產(chǎn)品迭代的 " 燃料 "，最終以端側(cè)教學(xué)模型和多元 AI 應(yīng)用形成完整閉環(huán)。

這也是一個擁有著巨大市場的賽道。

結(jié)合群智咨詢數(shù)據(jù)來看，2024 年中國 K12 市場滲透率已達 68 %，主要進入 " 換代 " 需求；而海外多數(shù)國家仍處 15 % 以下的 " 首次配備階段 "，增速顯著。

根據(jù)迪顯咨詢《2024 全球 IFPD 市場研究報告》，2024 年海外教育市場交互智能平板的出貨量突破 138 萬臺，同比增長超 18%。據(jù)洛圖科技預(yù)測，2025 年，全球交互平板市場的整體出貨量將達到 266 萬臺，同比 2024 年上漲 3.5%；其中教育場景約為 166 萬臺，商用場景約為 99 萬臺。

打造全球教育新圖景

放眼全球，AI 領(lǐng)域布局成為視源股份出海制勝的籌碼。

2024 年，視源股份全年海外收入達到 43.5 億元，同比增長 16.83%，高于整體增速。海外業(yè)務(wù)成為公司業(yè)績的重要增長極。

在此成績上，視源股份乘勝追擊。在今年廣交會上，公司推出六大場景解決方案（包括智慧生活、智慧會議、智慧教育、智慧辦公、智慧零售等）及希沃親子屏、MAXHUB XBoard V7 智能會議平板等一系列新品，全面展示其出海產(chǎn)品矩陣。

據(jù)觀察，在視源股份的展臺內(nèi)，從智慧生活展區(qū)的親子互動大屏，到教育場景中跨越地理限制的數(shù)字教室方案，都聚集了不同膚色的客商，成為其全球化戰(zhàn)略的微觀寫照。

" 一塊屏背后涉及音視頻、觸覺、顯示等諸多關(guān)鍵技術(shù)。" 視源股份首席技術(shù)官楊銘解釋道。為解決遠距離拾音難題，團隊采集 200 余種噪聲樣本訓(xùn)練 AI 算法，通過 16 陣列麥克風(fēng)實現(xiàn) " 智能音幕定向拾音 "；為覆蓋大型會議室視角，三色拼接攝像頭結(jié)合超寬角鏡頭與畫面縫合算法，讓 10 米外的參會者清晰入畫。這些技術(shù)被模塊化整合進智慧教育、遠程醫(yī)療等六大場景方案中。

教育領(lǐng)域的技術(shù)縱深更為典型。在泰國多所學(xué)校里，視源提供的智慧教室取代傳統(tǒng)的傳統(tǒng)白板后，教師可實時獲取 AI 生成的教學(xué)改進建議，學(xué)生則通過互動游戲提升學(xué)習(xí)效率。搭載 AI 大模型的希沃教學(xué)系統(tǒng)可為教師節(jié)省每日 1 小時備課時間，這一業(yè)務(wù)已在印尼、泰國落地。

深厚的研發(fā)體系是視源股份技術(shù)創(chuàng)新的基石。

在位于廣州的全球總部，公司搭建的 " 三院一站 " 研發(fā)架構(gòu)——中央研究院、中央工程院和創(chuàng)新設(shè)計院，由上百位博士專家領(lǐng)銜組成，專注于人工智能、顯示技術(shù)、人機交互等核心技術(shù)領(lǐng)域的突破。

從人員到費用投入，視源股份在研發(fā)方面上向來不遺余力。

截至 2024 年末，視源股份員工總?cè)藬?shù) 6693 人，其中技術(shù)人員較前年末增加了 190 人，達到 3849 人。技術(shù)人員占全部員工的比例已高達 57.5%。

2024 年，公司研發(fā)費用 15.40 億元，同比增加 8.27%。公司全年新增授權(quán)專利超千件，其中發(fā)明專利新增超過 350 件，占比超 35%；新增計算機軟件著作權(quán)、作品著作權(quán)超 260 件。

除了技術(shù)創(chuàng)新外，" 屬地深耕 " 也是視源股份能夠扎根海外市場的關(guān)鍵。

" 全球化不是簡單的產(chǎn)品輸出，而是對本土需求的深度響應(yīng)。" 在海外事業(yè)群董事長周莉莉概括的四大出海戰(zhàn)略關(guān)鍵詞中，" 屬地深耕 " 被置于與技術(shù)、品質(zhì)、生態(tài)同等高度。

結(jié)合各地案例來看，視源股份的屬地化策略并非簡單的產(chǎn)品適配，而是深入到文化、政策、社會需求的肌理。

在擁有 2.8 億人口、17000 余島嶼的印尼，視源團隊面對的不只是地理阻隔。" 當(dāng)我們帶著 IFP 交互智能平板走進加里曼丹島的學(xué)校，老師甚至不敢觸摸屏幕，擔(dān)心用壞要賠償。" 視源海外業(yè)務(wù)團隊一線員工由宜瑋回憶。團隊當(dāng)場用拳頭捶打屏幕證明其可靠性，這個原始卻有效的動作，揭開了出海企業(yè)最現(xiàn)實的挑戰(zhàn)：技術(shù)優(yōu)勢需跨越文化信任的門檻。

作為全球最大穆斯林國家，印尼的特殊性滲透至產(chǎn)品細節(jié)。視源專門成立軟件小組，將 Arabic 文字系統(tǒng) 100% 覆蓋至 UI 界面，從教學(xué)語言到操作邏輯深度本地化。在泰緬邊境的老撾山區(qū)，MAXHUB 平板進入 15 所華文學(xué)校，孩子們通過高清屏幕學(xué)習(xí)中文的影像，成為當(dāng)?shù)亟逃贮c贊的 " 東盟教育合作典型案例 "。

" 在東南亞，我們看到了巨大的市場潛力。" 視源股份東南亞市場總監(jiān)周卿表示，" 近年來，我們加速布局東南亞市場，不僅在商業(yè)領(lǐng)域與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、機構(gòu)展開深度合作，更關(guān)注如何通過數(shù)字化手段解決社會問題，尤其是教育領(lǐng)域的‘?dāng)?shù)字鴻溝’。"

截至目前，視源股份已在全球 6 個國家設(shè)立海外子公司，同時，公司在東南亞、中東、歐洲等 22 個國家和地區(qū)設(shè)有本地化市場團隊。

今年 2 月，公司還啟動了 42 億元的全球總部基地建設(shè)項目，聚焦商顯、音視頻、電力電子、人工智能等前沿技術(shù)。這成為公司業(yè)務(wù)走向海外的重要助力。

在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與數(shù)字經(jīng)濟浪潮交織的當(dāng)下，視源股份以 " 屬地深耕 " 與 " 技術(shù)創(chuàng)新 " 為核心，在教育、企業(yè)服務(wù)、智能硬件等領(lǐng)域加速構(gòu)建起跨越 140 多個國家和地區(qū)的數(shù)字化生態(tài)體系。

而視源股份的出海故事還在續(xù)寫。當(dāng)數(shù)字化浪潮繼續(xù)推高全球教育與協(xié)作的天花板，視源股份要做的，仍是把最好的技術(shù)放進最需要的場景里——從海上絲路到數(shù)字絲路，讓每一束智慧的光線，都能在另一端找到呼應(yīng)。

而屏幕的另一側(cè)，世界已經(jīng)在等待下一次 " 點亮 "。